Зураб Аласанія: «Годувати» якісні медіа повинен соціально відповідальний бізнес

00:00,
1 Листопада 2013
1774

Зураб Аласанія: «Годувати» якісні медіа повинен соціально відповідальний бізнес

00:00,
1 Листопада 2013
1774
Зураб Аласанія: «Годувати» якісні медіа повинен соціально відповідальний бізнес
Керівник харківського інформаційного агентства «Медіапорт» не вважає ЗМІ в Україні бізнесом, але вірить, що вони можуть бути незалежними. 

Якщо видання хоче працювати для розумної аудиторії, воно ніколи не досягне успіху в загальноприйнятому сенсі цього слова, вважає харківський журналіст Зураб Аласанія. На сайті «Медіапорт», яким він керує, немає стрічки новин і майже немає реклами.

«Який сенс мати на сайті стрічку новин, якщо я не зможу відобразити навіть не одну соту, а одну мільйонну того, що відбувається у світі?», - пояснив редактор студентам Школи журналістики Українського католицького університету у Львові. На його думку, якісні медіа не можуть працювати за схемою, де кількість аудиторії чи трафіку є показниками успішності: вона неминуче призводить до засилля «чорнухи» та «жовтухи».

«Уявіть шкалу, де полюсами будуть найдурніша людина у світі й Ейнштейн, - каже Зураб Аласанія. – Якщо нуль десь посередині, то з боку Ейнштейна буде приблизно 4% людей. Це люди, які чогось досягають, роблять відкриття і рухають світ». Проте комерційно успішним видання для цих чотирьох відсотків бути не може, тоді як намагання орієнтуватись на решту 96%  - це завжди компроміс із своїм сумлінням.

До того ж, робота з «цицьками й котиками» псує стиль журналіста. «Єдиний ваш капітал – ваша голова, ваші руки і ваше ім’я. Якщо робота псує вам перо, тікайте звідти якнайшвидше», - радить Зураб Аласанія.

За його словами, людина може плідно і якісно працювати лише у проекті, який підходить їй бодай за двома із трьох головних показників: самореалізацією, якістю колективу і фінансовою винагородою.

Найважливішою ж мотивацією для роботи є свобода. В умовах, коли медіа залежить від інвестора та його бізнесу, свобода дуже обмежена. Для власників медіа – лише інструмент упливу, тому рано чи пізно журналісти стикаються з необхідністю робити замовні матеріали. На думку Зураба Аласанії, медіа, залежні від фінансових дотацій власника (а надто – ґрантів), в принципі не можна вважати бізнесом.

Вихід, який пропонує Зураб Аласанія, полягає у створенні соціально відповідального бізнесу, який забезпечуватиме медіа, при цьому не втручаючись у редакційну політику. Такий проект редактор «Медіапорту» заснував самотужки. На сторонніх інвесторів він воліє не покладатись, адже рано чи пізно інвестор, володіючи значною часткою у вашій компанії, матиме спокусу втрутитись у роботу медіа.  На його думку, кращим виходом є кредит.

«Коли вам потрібно буде взяти позику для того, щоб започаткувати такий бізнес, на вас уже працюватиме ваше ім’я, - каже Зураб Аласанія. – Не бійтесь, що кредит доведеться повертати. Повірте, гроші – це найменше, що ви можете бути винні». 

ГО «Детектор медіа» понад 20 років бореться за кращу українську журналістику. Ми стежимо за дотриманням стандартів у медіа. Захищаємо права аудиторії на якісну інформацію. І допомагаємо читачам відрізняти правду від брехні.
До 22-річчя з дня народження видання ми відновлюємо нашу Спільноту! Це коло активних людей, які хочуть та можуть фінансово підтримати наше видання, долучитися до генерування ідей та створення якісних матеріалів, просувати свідоме медіаспоживання і разом протистояти російській дезінформації.
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
Зураб Аласанія. Фото Тараса Малого
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
Коментарі
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
2019 — 2024 Dev.
Andrey U. Chulkov
Develop
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду