ms.detector.media
01.08.2011 00:00
Sports Illustrated: рецепт створення успішного видання у цифрову епоху
Зазвичай у медіабізнесі оптимізації друкованого видання під цифрові платформи приділяється значно менше уваги, аніж основному продукту, оскільки планшетні та онлайн варіанти часто сприймаються видавцями як другорядні. Редакція Sports Illustrated впевнена, що на сьогоднішній день такий підхід – не тільки неприпустимий, але й невдалий з комерційної точки зору.  

Редакційна політика Sports Illustrated направлена на охоплення всього сегменту сучасної медіаіндустрії – незважаючи на те, що доходи від цифрових версій журналу менше, аніж від друкованої. Крім традиційного глянцю, видання виходить у форматі щотижневого додатку до iPad, версії, оптимізованої для планшетних пристроїв на базі Android та webOS, і спеціалізованого додатку до Google Chrome. Також редакція видає традиційний щорічний Swimsuit – фотосет моделей та «найгарячіших» зірок спорту у бікіні.

 

Прибутки видання у період з 2009 по 2010 рік збільшилися на 22%, і продовжують зростати надвисокими темпами – відзначає Скот Новак (Scott Novak), віце-президент з комунікацій Sports Illustrated.

 

Майже всі автори Sports Illustrated пишуть декілька варіантів своїх матеріалів – для друкованої та цифрових версій видання. У результаті ми спостерігаємо бренд, що однаково якісно представлений на всіх платформах.

 

«Цілком очевидно, що Sports Illustrated вийшов на надзвичайно високий рівень  у медіаіндустрії цифрової епохи – не тільки з точки зору змісту та візуалізації, тобто власне продукту, але й у способі організації видавництва, професійності співробітників редакції та досягнення топ-рівня одразу ж на всіх платформах», – аналізує успіх видання портал Mashable.

 

Помічник головного редактора Кріс Стоун (Chris Stone) говорить: «Друк у медіабізнесі більше не є домінуючим форматом. Коли ми бачимо якусь історію, ми думаємо: так, вона термінова і її однозначно краще подати через інтернет».

 

Редакція Sports Illustrated впевнена, що видання стало топовим серед профільних журналів саме тому, що позиціонує себе не як журнал, а як спортивна медіакомпанія. «Наші конкуренти – не журнали. Наші конкуренти – спортивні медіамережі», – саме цю ідеяю взято керівництвом видання за основу стратегії розвитку у медіабізнесі.

 

Таким чином, очевидно, що у цифрову епоху бути представленим не тільки у традиційному друкованому варіанті, але й інтегруватися до веб-простору і бути так само якісно оптимізованим для цифрових платформ – для сучасного видання не абстрактна стратегія розвитку, а  цілковита необхідність. Sports Illustrated – успішний приклад того, як одному виданню вдається адаптуватися під споживачів всіх ніш сучасного медіапростору – так щоб у жодному форматі це не вплинуло на якість кінцевого продукту. І, як результат – утримувати топові позиції на сучасному медіаринку.

 

За матеріалами Mashable

ms.detector.media